Actus

                          Nouveau stage "inter":
                   Boostez l’engagement
en renforçant vos pratiques collaboratives !

          Générez plus d’initiatives, de bien-être et de résultats grâce au
                                                  management collaboratif !


1) Objectifs :
Ce stage permet :
- D’identifier et de mettre en œuvre les leviers adaptés à son entreprise/ équipe pour
  renforcer l’engagement,
- D’adopter les postures et techniques qui favorisent la construction collaborative de
  solutions,
- De générer l'engagement en conciliant efficacité et  bien être.


2) Programme (3 x ½ jour)

1er atelier : Identifier les leviers spécifiques à votre entreprise/équipe (½ jour)
1 – Les 4 piliers du management collaboratif
2 – Donner du sens dans un environnement incertain
3 – Animer des réunions sur le mode collaboratif

Travail d’intersession : Lancement d'un projet collaboratif

2ème atelier : Mettre en œuvre les leviers
(½ jour)
4 – Faire grandir le niveau d’autonomie
5 – Décider et arbitrer en mode collaboratif
6 – Vers le management collaboratif : faire évoluer son rôle

Travail d’intersession : les participants accompagnent leurs équipes dans la prise de décision et la mise en œuvre des actions/leviers.

3ème atelier : 1er bilan des résultats obtenus
(½ jour)
7 – Donner plus de visibilité aux projets
8 – Cultiver l’appartenance, levier-clé d’engagement
9 – Gérer son propre « engagement de manager »

Bilan des actions engagées ; pistes pour « aller plus loin »



3) Pédagogie :

Innovante et ludique (Rol’n train ®) basée sur des saynètes et jeux de rôles intensifs avec comédiens-formateurs.
Allers/retours avec le terrain pour accompagner les participants dans la mise en œuvre sur des projets concrets.


4) Où ? Quand ? Combien ?

Agrapole, 23 Rue Baldassini, 69 007 Lyon
4 Mars, 8 Avril, 20 Mai matins – (3 x 4H00 soit 12H00 de formation)
1200 €.
Offre de lancement reconduite en 2019: 2 participants pour 1 personne payante.


Pour toute information complémentaire :
Véronique ROCHER : 06 12 83 28 50
veronique.rocher@transition-consultants.fr